Kliïnt eftergrûn:
In bekende Turkske auto-ûnderdielengroep is al mear as 20 jier djip belutsen by de auto-aftermarket en is ien fan 'e kearnleveransiers yn 'e Sintraal- en East-Jeropeeske merk. Mei de fersnelling fan 'e transformaasje fan nije enerzjyauto's hawwe klanten driuwend behoefte oan it optimalisearjen fan 'e leveringsketen fan kearnkomponinten en sykje se strategyske partners mei in wrâldwide produksjekapasiteit, rappe technyske reaksje en oanpassingsfermogen oan har ûnôfhinklike bestjoeringssysteem. TP noege klanten út om de fabryk op lokaasje te besykjen, en de klant besleat om in gearwurkingsferbân mei ús te berikken en in produktbestelling te pleatsen.
Fraach- en pinepuntanalyse
Krekte easken:
Oanpaste ûntwikkeling: De klant hat sintrale stipen nedich sûnder lagers dy't foldogge oan strange noarmen foar lichtgewicht en duorsumens.
Unôfhinklikens fan 'e oanfierketen: Soargje foar 100% kompatibiliteit tusken de sintrale stipe en lagers fan oare merken yn 'e ynventaris fan' e klant.
Kernpinepunten:
Technyske reaksjetiid: Klanten freegje om iterative updates fan technyske oplossingen binnen 8 oeren yn in tige kompetitive sektor.
Ekstreme kwaliteitskontrôle: Produkten moatte in útwreide libbensduur hawwe mei in defektpersintaazje ûnder 0,02%.
TP-oplossing:
Agile R&D-systeem:
In tawijd projektteam foarme om 3D-model-oanpasberheidssimulaasjes, materiaaloplossingen en termodynamyske analyserapporten te foltôgjen binnen de fêststelde tiidlinen.
Modulêre ûntwerpen ymplementearre mei foarôf konfigurearre "plug-and-play"-ynterfaces foar de lagers fan 'e klant, wêrtroch't de yntegraasjetiid signifikant ferkoarte is.
Globale kapasiteitsplanning:
Prioriteit jûn oan Turkske oarders fia it Sino-Taiske dûbele "Order Diversion System", wêrtroch't de antwurdsyklus mei 30% fermindere waard.
In blockchain-traceerberensplatfoarm ynset dat realtime updates oer de produksjefoarútgong mooglik makket foar folsleine sichtberens fan klanten.
Priis Alliânsjeprogramma:
Tekene driuwende priisoerienkomsten om klantkosten te stabilisearjen;
Levere VMI (Vendor Managed Inventory) tsjinsten oan om kapitaaleffisjinsje te optimalisearjen.
Resultaten:
Operasjonele effisjinsje:
Berikte offerte-antwurden fan 8 oeren yn ferliking mei yndustrystandert 48 oeren; TSE-sertifikaasje befeilige foar earste stekproefpartij yn Turkije.
Kostenliederskip:
Fermindere komponintgewicht mei 12% troch TP's ûntwerpoptimalisaasje; Ferlege jierlikse logistike kosten mei $ 250K.
Strategysk partnerskip:
Útnoege om mei-inoar oanpaste auto-ûnderdielen te ûntwikkeljen, wêrtroch gearwurking nei in strategysk nivo wurdt ferheft.
Súksesfolle gearwurking en takomstperspektyf:
Troch dizze Turkske gearwurking hat Trans Power syn wrâldwide merkoanwêzigens fersterke, wylst se djipper fertrouwen opboud hat. Dizze saak lit ús fermogen sjen om maatwurkoplossingen te leverjen dy't ôfstimd binne op unike klantbehoeften, wêrby't technyske ekspertize kombinearre wurdt mei premium tsjinst om wrâldwide erkenning te fertsjinjen.
Yn 'e takomst bliuwt Trans Power him ynsette foar "Ynnovaasje troch technology, treflikens yn kwaliteit", en bliuwt produkten/tsjinsten kontinu ferbetterje om wrâldwide groei te stimulearjen. Wy ferwachtsje robuste gearwurkingsferbannen mei ynternasjonale kliïnten om takomstige útdagings en kânsen tegearre oan te pakken.
